Apprenez-en davantage sur Kimberly Nesse, vice-présidente, Opérations des ventes, dans cette entrevue exclusive. Découvrez ses antécédents, ses idées et sa vision de l'éducation des entreprises sur les avantages des technologies ultrasonores.
Q : Pouvez-vous nous parler de votre parcours professionnel et de ce qui vous a mené à votre poste actuel de vice-président, Opérations des ventes ?
R : Mon parcours professionnel a commencé à 18 ans lorsque j'ai obtenu mon premier emploi de cadre en marketing. Issu d'une expérience de tutorat à temps partiel et d'enseignement de la natation à des jeunes de quatre ans, j'avais peu de connaissances sur le monde des affaires. Cependant, on m'a donné l'occasion de diriger une équipe d'assistantes aux ventes et de lancer un club d'adhésion pour les enfants. Cette expérience a permis de découvrir ma passion et mon talent pour les ventes et le marketing.
Après deux ans, j'ai décidé de poursuivre un diplôme en droit tout en assumant divers rôles à temps partiel : conciergerie, coordonnateur de fête rave et même un artiste « gardienne d'enfants » pour des tournages publicitaires ! Mais lorsqu'une occasion s'est présentée à AGR Malaysia, je n'ai pas pu résister. J'ai assumé un rôle à temps plein tout en terminant mon diplôme à temps partiel.
Ma carrière dans l'industrie pétrolière et gazière a débuté en tant qu'assistante personnelle, mais j'ai rapidement évolué au sein de l'équipe des ventes mondiales en tant que coordonnatrice du marketing. Lorsque l'AGR a été acquise par Oceaneering, j'ai eu la chance d'être mutée en Norvège, où j'ai assumé un rôle de contrôleur de projet, principalement en mettant l'accent sur l'intégration de l'AGR dans les processus et les systèmes d'Oceaneering. Plus tard, je suis devenu directeur des ventes pour le service de l'intégrité des actifs.
Ces expériences - travailler avec des équipes mondiales et diriger les efforts d'intégration - ont jeté les bases de mon cheminement avec le groupe précédent. De l'établissement de processus et de systèmes à Halfwave à TSC Subsea et maintenant à titre de vice-président des opérations de vente chez NDT Global, ce fut une aventure stimulante, excitante et gratifiante.
Q : En rétrospective, quels sont, selon vous, les moments ou les décisions clés qui ont façonné votre cheminement de carrière ?
R : Parmi les moments clés de ma carrière, mentionnons le déménagement en Norvège, qui a offert un environnement favorable et solide en matière d'égalité pour l'avancement professionnel, et le mentorat que j'ai reçu de professionnels chevronnés. Ces expériences, ainsi que les occasions de diriger et de démontrer mes capacités, ont joué un rôle déterminant dans ma carrière.
Q : Quelles sont les qualités que vous valorisez le plus chez les personnes que vous dirigez ?
R : J'apprécie les personnes axées sur les solutions qui sont proactives, qui prennent des initiatives et qui osent être différentes. J'apprécie ceux qui peuvent participer à des débats constructifs, sortir des sentiers battus et travailler en collaboration pour trouver les meilleures solutions. Le temps est précieux pour tout le monde, alors j'apprécie la résolution rapide des problèmes et une communication concise.
Q : Quels conseils donneriez-vous à une personne qui aspire à assumer un rôle de leadership à l'avenir ?
R : Le mentor qui m'a amené de Malaisie en Norvège m'a donné des conseils inestimables que je transporte avec moi : « Venez toujours avec des solutions, pas seulement des problèmes. Cet état d'esprit détermine si vous êtes un atout pour l'entreprise ou simplement un plaignant. »
Faites toujours de votre mieux, restez ouvert à l'apprentissage de n'importe qui et poursuivez sans relâche votre croissance. Soyez un penseur axé sur les solutions — soyez heureux de recevoir les commentaires des autres, mais prenez des décisions objectives, même si elles sont impopulaires. Tenez-vous compte des choix qui, selon vous, sont les meilleurs pour l'entreprise, assumez vos erreurs et utilisez-les comme leçons à vous améliorer. Le véritable leadership repose sur la responsabilisation, la résilience et le courage de faire des appels difficiles.
En fin de compte, peu importe la race, le sexe ou l'âge que vous êtes. Si vous donnez de votre mieux, la bonne entreprise vous reconnaîtra et vous récompensera. S'ils ne le font pas, vous pouvez aller de l'avant sans regret, sachant que vous trouverez un endroit qui valorise vraiment vos contributions. Ne laissez jamais personne limiter votre capacité de briller.
Plus important encore, inspirez ceux qui vous entourent à travailler à vos côtés vers un objectif commun. Les grandes réalisations ne se réalisent jamais seules — le travail d'équipe fait fonctionner le rêve.
Q : Quelle est une chose que les gens ne savent peut-être pas de vous qui a façonné votre vie ou votre carrière ?
R : À l'adolescence, mon frère et moi nous sommes efforcés d'être financièrement indépendants pour éviter d'alourdir nos parents. Cela m'a inculqué un sens aigu des responsabilités, l'importance de planifier à l'avenir et la valeur du travail acharné. Ces qualités ont contribué à façonner ma carrière et à m'aider à atteindre mes objectifs.
