Présentez-vous
Je suis un partenaire d'affaires en finance qui compte plus de deux décennies d'expérience dans la gestion financière, la budgétisation, la production de rapports sur les KPI, la mise en œuvre d'ERP et la collaboration interfonctionnelle dans des environnements multinationaux.
Aujourd'hui, mon rôle dans NDT Global englobe plusieurs divisions — logiciels/TI, services de données, gestion des données et services technologiques — où je dirige la clôture de fin de mois, la budgétisation, les prévisions, la production de rapports sur les KPI et l'analyse de projets. J'apporte également de solides capacités en matière de gouvernance des immobilisations, en veillant à ce que tous les investissements dans les logiciels, les plateformes de données, les TI et les TS soient adéquatement budgétisés, surveillés, capitalisés et alignés sur les politiques financières du groupe.
Pouvez-vous nous parler un peu de votre parcours professionnel et de ce qui vous a mené à votre poste actuel ?
Ma carrière a débuté dans des rôles de comptabilité et d'administration, où j'ai bâti des bases solides dans les opérations financières, l'observation fiscale, la trésorerie et la production de rapports. Au fil du temps, j'ai accaparé des postes de plus en plus responsables — comptable, contrôleur des finances, gestionnaire des finances et éventuellement partenaire d'affaires des finances.
Quelques jalons ont marqué mon parcours : j'ai travaillé dans différents secteurs, dont une entreprise de fabrication de meubles pendant 4 ans, une multinationale immobilière pendant 12 ans et une maison d'édition pendant 4 ans. En 2015, j'ai rejoint NDT Global, basé à Barcelone, en Espagne — il y a déjà 11 ans, le temps passe vite ! . J'ai commencé à jouer un rôle de gestion des finances et des bureaux locaux, en internalisant le service des finances à partir de zéro et en élargissant progressivement mes responsabilités aux RH, aux services juridiques et au leadership sur place.
Cette combinaison de finances opérationnelles, de rapports stratégiques et de leadership interfonctionnel m'a naturellement amené à jouer mon rôle actuel en tant que partenaire commercial des finances, en commençant par les services de données, en continuant avec les logiciels et les TI et, plus récemment, les services technologiques, en soutenant ces équipes et en stimulant leur rendement financier.
De quelle initiative ou projet êtes-vous le plus fier et pourquoi ?
Je suis fier d'avoir contribué à la croissance du bureau de Barcelone en améliorant les avantages sociaux des employés et, en collaboration avec l'équipe de direction, en positionnant Barcelone sur la carte NDT Global.
Je suis particulièrement fier de l'aspect collaboratif et interfonctionnel de mon rôle. Le ministère des Finances ne se limite pas à fournir des chiffres précis, mais aussi à établir des partenariats solides, à travailler en étroite collaboration avec différents ministères et à contribuer à l'atteinte d'objectifs communs.
À NDT, nous avons l'occasion de collaborer avec des collègues de différents pays, cultures et façons de travailler. Cette diversité enrichit mon point de vue, nous met au défi de nous adapter et favorise l'apprentissage continu et l'épanouissement professionnel.
C'est cet environnement dynamique — où les finances soutiennent, relient et permettent l'entreprise — que je trouve particulièrement gratifiant.
Quelle est une partie de votre travail que vous aimez faire et pourquoi ?
J'apprécie l'aspect Partenariat d'affaires — collaborer avec les équipes des logiciels, des TI, des services de données et des services technologiques, apprendre tous les jours, comprendre leurs défis, les aider à interpréter les finances et appuyer la prise de décisions. Cet engagement interfonctionnel apporte une variété, un impact et un fort sentiment de contribution à l'entreprise.
J'aime vraiment travailler avec des données pour améliorer la qualité de notre analyse, et j'essaie continuellement de perfectionner mes compétences dans les plateformes de TI afin de créer des rapports efficaces qui aident l'entreprise à prendre des décisions éclairées.
Comment vous assurer que nos clients tirent le meilleur parti de nos services ?
Au sein du ministère des Finances, nous assurons l'exactitude financière, la transparence et l'efficience opérationnelle de tous les processus de production de rapports et de rendement des projets.
Par exemple :
Veiller à ce que l'utilisation de la main-d'œuvre soit correctement mesurée et déclarée.
Maintenir la conformité aux politiques internes et à la gouvernance des CAPEX.
Collaborer avec les vérificateurs, les banques et d'autres intervenants pour maintenir la confiance et la crédibilité.
Amélioration continue et apprentissage des systèmes comme SAP, tableaux de bord et outils de production de rapports pour améliorer la visibilité et le contrôle, en étroite collaboration avec notre équipe de BI.